大公司的HR似乎常常给人一种“没权利”的印象，这种认知背后既有组织架构的客观原因，也有职能定位的主观因素，甚至可能存在一些常见的误解，从表面看，HR在招聘时需要用人部门的最终面试权，在员工晋升时需要业务负责人的提名，在薪酬调整时需要财务和高...
