小公司在资源有限、团队规模小、管理基础薄弱的情况下推行绩效考核，往往会陷入“形式大于内容”“考核反成负担”的困境，最终导致考核流于形式，甚至引发团队负面情绪，这一现象并非偶然，而是由小公司的固有特性与绩效考核的内在要求之间的矛盾决定的，以下...
