非常好的问题！小公司管理供应商，绝对不能照搬大公司的复杂流程，小公司的核心优势是灵活、反应快、沟通直接，供应商管理也应该围绕这些优势来展开，目标是建立稳定、高效、共赢的合作关系，而不是把供应商当成“敌人”去严防死守，以下是一套专为小公司设计...
