这是一个非常经典且重要的问题，答案是：绝对不应该，也几乎不可能，一个成功的老板，其角色绝不是一个“超级员工”或“总管家”，而应该是公司的战略领航者、首席资源整合官和文化建设者，如果老板试图管理所有事情，通常会陷入一个恶性循环,最终对公司和个...
