这是一个非常好的问题，它触及了组织架构和职能分工的核心，公司设置两个人事岗位，几乎从来都不是因为“工作量刚好够两个人”，而是为了实现专业化分工、提升效率、分担风险和支撑公司发展，把“人事”看作一个单一的岗位是一种常见的误解，在现代企业管理中...
