在公司管理实践中，绩效考核是激励员工、提升组织效能的核心工具，但若考核结果呈现“差异性过大”的问题，则可能引发团队矛盾、人才流失，甚至破坏组织文化，所谓“差异性过大”，通常指不同部门、层级或岗位间的考核分数差距悬殊，或同一团队内员工绩效等级...
