小公司由于规模较小、资源有限，职能部门的设置需要遵循“精简高效、权责清晰、灵活应变”的原则，避免因机构臃肿导致沟通成本高、决策效率低的问题，小公司的职能部门设置应围绕核心业务需求，将相似职能合并，一人多岗成为常态，同时确保关键职能不缺失，以...
