在集团化运营体系中，子公司作为独立法人主体，其组织架构设计需兼顾集团管控要求与经营灵活性，部分子公司基于规模、业务阶段或成本控制考虑，选择不单独设立人事部门，这种模式在实践中需通过系统性设计确保人力资源职能的有效落地，子公司不设人事部门并非...
