新公司应聘，该注意哪些关键点？-科普教育网

到一家新成立的公司应聘,是一个充满机遇也伴随着挑战的选择，新公司通常意味着快速成长、灵活的机制和可能的核心股权，但同时也存在不确定性。

为了提高你的成功率,你需要从心态、准备、面试到后续跟进，全方位地做好准备。

第一步：心态调整与自我评估

在行动之前,先想清楚这几个问题：

我为什么选择新公司？
- 机遇驱动： 想快速成长，承担更多责任，成为公司的核心骨干，甚至早期合伙人。
- 文化驱动： 厌倦了大公司的官僚主义，渴望扁平化管理、开放的沟通和创新的文化。
- 利益驱动： 看重公司提供的期权/股权，希望分享公司未来的成长红利。
- 项目驱动： 对公司的产品、技术或方向有强烈的兴趣，想从0到1参与打造一个伟大的产品。
我能承受多大的风险？
- 财务风险： 新公司可能初期薪资不高，或者发薪不稳定，你的储蓄能支撑多久？
- 职业风险： 如果公司发展不顺甚至倒闭，你的这段经历在下一份工作中会得到怎样的认可？
- 工作强度风险： 创业公司普遍“996”甚至“007”，你是否有这个准备？
我具备哪些“新公司”需要的特质？
- 自驱力： 没有人会时刻监督你，需要自己主动发现问题、解决问题。
- 多面手： 岗位职责可能不固定，需要你身兼数职，快速学习新技能。
- 高抗压性： 面对资源匮乏、方向不明确、快速变化的环境，保持积极心态。
- 主人翁精神： 把公司的事当成自己的事，有强烈的责任心和归属感。

如果你的答案是机遇驱动、能承受一定风险、并且具备自驱力和多面手特质，那么去新公司将是一个绝佳的选择。

产品/服务： 它的核心价值是什么？解决了什么痛点？体验如何？亲自试用它，成为它的“超级用户”。
创始人/核心团队： 他们在哪里？有什么背景？搜索他们的LinkedIn、微博、知乎等，了解他们的过往经历、价值观和行业影响力，一个有经验、有愿景的创始团队是公司成功的关键。
市场与竞争对手： 市场规模有多大？主要竞争对手是谁？公司的差异化优势是什么？你可以用SWOT分析法（优势、劣势、机会、威胁）来梳理。
融资情况： 公司是否已经融资？是哪个机构投资的？融资轮次可以侧面反映公司的健康度和发展潜力，可以在天眼查、企查查等平台查询。
发展动态： 关注公司的官方公众号、社交媒体、行业媒体报道，了解最新的产品更新、市场活动和招聘信息。

针对新公司的特点,突出你的相关优势：

强调“从0到1”的经验： 即使在大公司，也要突出你主导过的新项目、新流程搭建、新市场开拓等经历，用数据量化你的成果，独立搭建了XX系统，使效率提升了30%”。
突出“多任务处理”能力： 描述你同时处理多个项目、在资源有限的情况下完成任务的例子。
展现“快速学习”能力： 举例说明你如何快速掌握一项新技能或新知识，并应用到工作中。
使用“创业”词汇： 在简历和面试中，多使用“闭环”、“迭代”、“抓手”、“赋能”、“用户增长”、“商业模式”等词汇，表明你理解并认同创业文化。

新公司面试官最想听的不是一个完美的员工,而是一个能并肩作战的伙伴，你需要准备一个关于“你为什么是最佳人选”的 compelling story。

连接点： 清晰地说明你是如何发现这家公司的，是什么吸引你（是产品、是创始人、还是行业趋势），表明你不是海投，而是有备而来。
匹配度： 将你的技能、经验和公司的需求精准匹配，不要只说“我很有经验”，而是说“根据我过去在XX领域的经验，我相信我能帮助公司在XX方面快速取得突破”。
热情与愿景： 表达你对公司未来发展的信心，以及你希望在其中扮演的角色和贡献，这能极大地打动创始人。

面试通常不止一轮,可能会包括HR、业务负责人和创始人。

重点： 考察你的专业硬技能、解决问题的能力和团队协作能力。
表现：
- 展现思考深度： 回答问题时，不仅要给出答案，更要解释你的思考过程，当被问及“如何推广我们的产品”时，可以系统地分析目标用户、渠道选择、预算分配和效果评估。
- 提问有质量的问题： 这是展现你思考深度和主动性的最佳机会，可以问：
  - “目前团队面临的最大挑战是什么？”
  - “这个岗位在未来6个月内，最重要的衡量指标是什么？”
  - “您认为一个优秀的团队成员，最重要的特质是什么？”
  - “公司的产品/业务未来半年的 roadmap 是怎样的？”

重点： 考察你的价值观、格局、潜力和“气场”是否与他/她匹配，创始人是在寻找未来的战友。
表现：
- 平等对话： 不要把自己放在一个被审视的位置，而是像一个未来的合作伙伴一样交流。
- 展现格局： 多聊行业趋势、商业模式、公司愿景等宏观问题，而不仅仅是具体的执行细节。
- 真诚坦率： 坦诚地表达你的疑虑和担忧（例如关于公司风险），这反而能建立信任，一个有智慧的创始人欣赏真诚的提问。
- 充满激情： 让他感受到你对这件事的热爱和渴望。

发送感谢信： 面试结束后24小时内，给每一位面试官（尤其是创始人）发送一封简短的感谢信，重申你的兴趣，并可以补充面试中没来得及说的亮点。
理性评估Offer： 收到Offer后，除了薪资，更要综合评估：
- 期权/股权的价值： 不要被“期权”的数字迷惑，要评估其潜在价值和风险。
- 团队氛围： 你喜欢和这些人一起工作吗？
- 成长空间： 这份工作能否让你在未来2-3年内获得远超同龄人的成长？
- 个人风险承受能力： 这份决定是否符合你的长期规划？
谨慎谈判： 如果需要谈薪资，要有理有据，同时表现出你对加入公司的强烈意愿。

到新公司应聘,本质上不是一场“求职”，而是一次“联姻”，你需要找到与你价值观、愿景和节奏相匹配的伙伴。

新公司招聘的不是“螺丝钉”，而是“发动机”。 展现你的潜力、热情和主人翁精神，你将更有可能脱颖而出，开启一段激动人心的职业旅程，祝你成功！